“你们看，我们中国人，花30多万买人家一块手表，是不是傻?”在3月9日上午的工商联小组讨论会上，全国政协委员、新华联集团董事局主席兼总裁傅军抬起手腕“秀”出了自己的手表。

傻吗?当然不是，值38万吗?傅军坦言，“我们买的就是人家的一个品牌。”在傅军看来，这个手表也许不值38万，但品牌值。不止傅军，因仰慕国外品牌的荣光而重金求购的国人大有人在。数据显示，2015年中国消费者全球奢侈品消费达到1168亿美元，中国人在该年度买走了全球约46%的奢侈品。也就是说，中国人正成为购买国际一线和奢侈品品牌庞大的新生力量。

1168亿美元的消费量，如果这些消费皆投向民族品牌，将会扶持多少民族企业?又会催生出多么庞大的市场?但这只能是假设。因为中国的奢侈品市场还是一片不毛之地。“中国有价值的品牌有多少个?有人说100个，有人说10个，有人甚至说一个都没有。”傅军如是说。“一个都没有”——这样说也许有些夸张，可这夸张的背后透露出的是傅军对民族品牌的惋惜和恨铁不成钢的心态。

国内外品牌之所以出现天壤之别，有主客观两重因素：品牌树立的本身就是一个长期的过程，它需要企业经历多年的诠释和市场的锤炼。面对国外企业，中国的民族企业还都是“小字辈”，成立时间短不说，力量也相对孱弱;主观因素就是国人对品牌的重视度不够。中国文化中深深埋藏着实用主义，在很多企业家那里，产品还处于满足人们实用性的阶段，谈其格调和品味显得有些遥不可及。

这还需要我们的企业家要有培养品牌的意识和行动。品牌的品质并不是与生俱来的，而是在自我定位和诠释中逐渐生成的。在浮躁的当下，一个贴牌上千元、上万元的差距不知是否能够刺激企业家的神经，引起他们的重视，并激励他们丢掉赚快钱的想法，而俯下身去追求长远的价值和百年的基业。

无论如何，这都需要一个长期的过程。品牌的价值这些年国人已经讨论了很多，这些舆论是否能够在人们的心中种下种子，这些种子是否能够长出参天大树，我们不得而知。但只要有了这个意识，便是希望之所在。