尚标导读：全球每年诞生的专利85%没有申请专利，而国内专利中，失效专利量接近专利总量的半壁江山。根据知识产权游戏规则，无效专利和失效专利可免费使用。

谋篇布局先探虚实

前不久，上海专利商标事务所曾接受一个专利咨询委托，一家国外药企辗转通过律师前来咨询，最近几年国内在生物医药方面的专利情况，包括专利申请量、申请内容、申请单位等等，专利商标事务所组织有关专家广泛查询，最后提供了一份详细报告。

“从委托咨询内容看，这家药企当时尚未进入市场，但未来三五年内可能会进驻。”陈申军介绍，在上海专利商标事务所，经常都会接到这样的专利咨询。这种情报战宏观可以到企业战略的谋篇布局，微观可以到一个产品是否要立项。

“世界上95%的发明创造都可以通过专利文献查询到。”谢喜堂介绍，根据统计，利用专利文献，可以节约40%的研究时间和60%的研究经费。比如药品研究，国外制药厂从申请一个药品专利到正式获批是一个很长的过程，在一个药品专利一开始申请的时候，印度仿制药厂就开始研究仿制药品，比我国要等到药品正式上市以后再研究领先了一大步。

集腋成裘守株待兔

美国高智发明公司是　NPN（Non　Practicing　Entity，即非专利实施主体）中出现的一种新模式，有些NPN有个不好听的外号：专利流氓。但高智发明的独特模式却让这家公司成立仅15年，就成为世界上最大的专利聚合公司之一，拥有几万件正在产生效益的专利，60多亿美元的投资承诺以及成立至今30多亿美元的业务收入。

2008年，高智进入，很快发现一个现状：专利条块分割严重。高校、科研院所、企业缺乏紧密结合，专利也是零星零散，不能发挥聚合效应，实验成果走不出实验室，产业化转化困难。高智发明公司的两种运营模式开始启动，一种是在专利申请阶段开始跟踪信息，还有一种是在专利的研究阶段就投资赞助。高智公司与十几所在排名靠前的大学，包括上海交通大学、华东理工大学等，进行合作。合作内容包括预付款、PCT国际专利撰写、申请和维护费用，利润共享、知识产权出口、资助研究、项目扩展等多方面。在2010年9月，华东理工大学在学校网站挂出了申报“国际发明联合创新基金”的新通知，通知表明，华东理工大学国家技术转移中心与高智发明公司就国际专利申请展开合作，并制定了“华理-高智亚洲国际发明合作计划”，鼓励相关教师创新发明，对经过审核的老师给予平均资助额度5万美元的资助。

善用失效无效专利

前几年，有家中介机构组织了国外100多个专利到国内挂牌交易，不少大专院校、科研单位、科技园区、发明协会、总工程师等行业协会和企业纷纷前去“觅宝”，看中“洋专利”的企业大多出资数十万元将其买入。

此新闻经媒体报道后，当时的知识产权局有关领导连称这家中介机构是“外行”，买“洋专利”的企业是“洋盘”，花了冤枉钱。原来，这些外国专利基本上没有在我国申请，按照知识产权的游戏规则，它们在我国就是无效专利。

专家认为，我国80%以上的企业尚没有一件专利，创新能力弱，难以自主研发专利，因此我国知识产权战略应该多元化：高中端战略是鼓励企业、科研院所和高等院校原始创新、二次创新，不仅争抢本土专利，还要到国际市场上“跑马圈地”，与发达国家形成专利交叉。低端战略则是制定和采取迂回战术，帮助众多R&D投入少、创新能力弱的企业积极使用失效专利。这样做，短期内可让这些企业跳出跨国集团的专利圈，获得喘息机会，长期则有利于提升企业实力，寻找到进一步发展的台阶。