随着合资品牌的价格下探,自主品牌不断缩减原有市场份额。相比合资品牌,自主品牌新车销售利润微薄,售后业务也无利可图,然而却要承担差不多的经营成本。为了生存,他们主动招揽其他品牌车辆进店维修保养;为了生存,他们的主营业务不再是汽车销售与维修,而拓展到汽车装潢、汽车保险等业务上。这些发展模式已经与4S店有所区隔。因此,当有优质品牌抛出橄榄枝时,经销商改弦易张也是再自然不过的事情。
但是否就此推断自主品牌已不再适应中心城市发展需求了呢?记者认为,中心城市虽然对廉价车的需求逐年下降,但从全国市场看,廉价低端汽车仍然是大众消费的主流。相反,自主品牌车企应该思考的是,4S店的渠道模式是否符合自己在中心城市的发展需求。
大多数购买自主品牌的车主对价格更为敏感,也看重产品售后维修的便利性,但对维修环境、服务质量以及专属定制等4S店的传统优势反而没那么在意。4S店模式不仅拉高了经营成本,反而束缚了自主品牌的发展空间,令其差异化的优势未得以显现。
据称,中瑞辰在其维修业务上就是因为地方小维修慢等问题,客户满意度一直上不去。在维修业务上自主品牌也不妨参照一下国内家电企业的现行做法,为客户建立更庞大、便利的维修服务体系。
在家电维修方面,如果是合资品牌,维修周期是3天至7天,个别零配件短缺的话可能耗费十天半个月。而国产品牌则截然不同,无论是原厂维修点还是就近的维修小店,上门师傅基本上都能在1、2个小时内熟练搞定。原因是国产家电市场保有量大,零配件渠道开放,维修点易损件库存充足,而这些无疑会大大提高用户满意度,形成良好的口碑。
自主品牌不妨借鉴一下,在网点不足的市场,先与连锁维修店建立类似的合作,消除消费者购车时对售后便利性的种种顾虑。同时,通过这种差异化的服务,增强消费市场的购买信心,建立比“高大上”口号更坚固的品牌口碑。
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