我简单总结了一下，大概有几个方面供你们参考，不一定百分之百的完整。首先我觉得它有很清晰的目标，就是要做香菇第一县，这是他们在很多年前的那一届领导班子提出来，因为是在伏牛山，没有很多其他的资源，就是一些花花草草，我们就立足于打造香菇，香菇第一县的战略目标很清晰。我们做企业或者是县域农业一定要有非常清晰的战略目标，就是打造第一县。他们做了几件事情，它是基地化种植，这块做的非常好，现在已经形成了一百公里的香菇长廊，全是标准化的大棚。在下面的十几个乡镇，全部发展基地化的大棚，非常的专业。第二点是标准化的管理，在这个领域作为一个县域的农产品，他们的标准化程度是非常高的，每一个环节写的非常到位。也就是说一个农民，通过简单的培训他可以很快上手。第三是规模化发展，现在是十万人从事这个行业，他们全县大概是四十万人口，每年是三十万吨，已经形成非常大的规模。第四点是产业化培育，他们现在也建了香菇城，每年也召开全国性甚至是全世界的香菇产销会，这是政府出面做的事情，政府搭这个台子，让整个产业快速发展，也培育了很多这样的龙头企业。第五点是资源化整合，一个小小的县城，它整合了全国很多高等院校、智力机构，包括把北京、上海、广东的很多企业都引进过去。包括他们也在上海的农产品电子交易所，早就在那里挂牌，已经很早的进行了电子化交易。第六点是电子化商务。第七个是国际化开拓，现在他们的香菇大概有一半以上是出口的，而且都是发达国家，主要以欧美和日本为主。最后一点是品牌化经营，他们不但拿下了中国香菇之乡，其他的荣誉太多了，不光是拿到了荣誉，关键是怎么样把荣誉用好。比如说国家地理标志，尤其是他们在前年、去年拿下的生态原产地保护，可能很多朋友都了解，这是国家批的新的标志，这个标志我觉得比过去任何一个标志的含量都高，因为它和现在的生态文明建设、生态经济、生态农业是高度吻合的，同时它也和消费者心智对好的农产品的标准也是基本吻合的，所以我觉得这个含金量很高。