随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品的日益丰富，企业经营的竞争已由产品和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争，品牌的出现主要站在商标的基础上的，要想把品牌打出去是首先你就要拥有商标的拥有权，商标是品牌显是企业产品和服务的特有标志，在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托；有助于树立企业先进的市场观，强化企业的市场主体意识。
“Coca-Cola”商标于1893年在美国商标专利处注册，“Coke”商标于1945年注册。广受喜爱的经典弧形瓶于1977年获得美国商标专利注册处认可，成为了珍贵的商标。
美国可口可乐（Coca-Cola）公司是世界上最大的跨国软饮料生产企业，产品销售到200多个国家和地区，可以说世界的每个角落都能看见可口可乐的踪影。可口可乐公司总部位于美国佐治亚州的亚特兰大。总部加上它在全球各个分公司的员工共有3万余人，公司70%的产量和80%的利润都来自美国本土以外。可口可乐公司实施品牌战略，持续不断地提升企业核心竞争力，使“可口可乐” 进入人的记忆，沁入人的心灵，激荡起人们的情感，打造了一个驰名全球的品牌和一个世界级的企业。可口可乐饮料诞生于1886年。关于发明可口可乐的“传说”有好几个版本，说法不一，无从考证真伪，但有几点是比较一致的。可口可乐是亚特兰大的药剂师约翰•Ｓ•彭伯顿发明的，这种具有“提神醒脑”功效的“药物性”糖浆与碳酸水混合的饮料，由于含有南美洲的可卡叶和非洲的可乐果，因而约翰•Ｓ•彭伯顿的合伙人弗兰克•罗宾逊为之取名“Ｃoca－Ｃola”，中文译名“可口可乐”。约翰•Ｓ•彭伯顿不善经营，他发明的可口可乐并没有给他带来实际的利益。1888年，阿萨•Ｇ•坎德勒趁机以低廉的价格收买了可口可乐的专利。阿萨•Ｇ•坎德勒经营有方，可口可乐很快被亚特兰大市民视为“圣洁的水”，接着在整个乔治亚州乃至美国盛行起来。1893年，阿萨•Ｇ•坎德勒为可口可乐注册了商标，并宣告可口可乐公司成立。1919年，可口可乐公司被亚特兰大一财团收购。1923年，罗伯特•伍德鲁夫成为可口可乐公司领导人，正是他将可口可乐推向世界。罗伯特•伍德鲁夫经过60多年的苦心经营，最终使可口可乐夺得世界“无酒精饮料之王”的桂冠，他也被美国人誉为“可口可乐之父”。 品牌是企业核心竞争力的集大成者，是市场中企业相互区别的最重要标志，也是消费者进行货币投票的风向标。品牌是企业的一种无形资产，对企业有重要意义：有助于企业将自己的产品与竞争者的产品区分开来，有助于产品的销售和占领市场，有助于培养消费者对品牌的忠诚，有助于开发新产品，节约新产品投入市场的成本。
要想快速打出自己的产品的品牌真的不是一件容易的事情，对于现在成长型的企业该怎么做才能够像美国的可口可乐公司一样让众人知道呢？那么商标转让和商标许可成为成长型企业的通往成功之路的最好选择。
品牌战略是企业提升品牌影响力的战术和策略。品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场、并获得利润的能力。品牌是企业核心竞争力的有机组成部分，而商标确是企业的灵魂，并对企业整个核心竞争力战略的制定和实施起着不可低估、难以替代的重要作用。品牌就等于客户，拥有客户才意味着拥有品牌，满足客户需求和维系客户关系的能力是衡量公司品牌竞争力的一项重要指标。根植于顾客心目中的品牌形象和对公司的高度认同与忠诚感是难以模仿的。商标法等知识产权法的保护，更使品牌成为其他竞争者难以逾越的一道法律壁垒。品牌具有长期性、整体性、相关性、国际性、知识性和创新性。品牌是企业长期经营的结果。品牌作为公司核心竞争力体系中的重要部分，与公司文化、核心技术、人力资源等方面密不可分。企业杰出领导者和创始人，通常是品牌的关键创造者和战略管理者。
美国的可口可乐公司之所以现在这么成功主要是创始人很早就意识到商标的重要性！在没有人注册这个词时就早早的把他注册下来，现在很多公司都开始注重商标，好听的、易记的、好看的、基本被人注册，现在公司成立公司要想快速打出自己的品牌，商标转让和商标许可成为众企业的必选之路了。
商标是企业成为品牌的基础，快速让成长型企业拥有自己的品牌。首先你就要先拥有这个商标的的专用权，商标转让、商标许可都可以帮助你快速拥有企业商标专用权的资格。
中国商标转让领先网——尚标（www.86sb.com）专家总结了世界上22家著名跨国公司的品牌战略：商标转让让成长型企业成长更稳重，他们抓住品牌的成功塑造会使消费者形成一定的忠诚度、信任度、追随度；从而利用品牌其市场扩展的能力，带动企业进入新的市场，品牌作为市场竞争的武器。抓住自己品牌的特色、重视品牌，要想品牌为企业带来意想不到的收获就一定得把商标基础打牢靠。