在某方面能力很强的老板，在另一方面显得特别弱，如同企业老板有很强的赚钱能力，企业形式发展处于上升阶段，但老板往往忽视商标品牌的专业定位与运营，品牌显得会很弱，甚至无品牌运营；
所以在企业未打造成行业细分领先品牌时，但可以多商标品牌产品运营，老板不得同时一起宣传企业多品牌广告，同样力度推广，这样使消费者形成品牌模糊，失去重心，而失去打造行业领先品牌或一品牌的机会，长期下去，将演变优势为行业二三流品牌，而面临淘汰的局面。
（致力于商标品牌成长一平台：尚标林建胜：资深商标品牌顾问）
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