苏宁集团负责人表示,苏宁“云商”模式可概括为“店商+电商+零售服务商”,它的核心是以云技术为基础,整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下,服务全产业、服务全客群。云商模式不仅是苏宁跨越发展的新方向,也必将成为中国零售行业转型发展的新趋势。
据介绍,专业、垂直、开放、融合、扁平、自主是此次苏宁组织调整的关键词,最大的变化是从原有的矩阵式组织转变为事业群组织。
据介绍,集团组织调整与人员任命相结合是新年伊始的首要工作,人员到位才能确保云商模式的实施和年度目标任务的分解落实。鉴于新模式对人才团队的要求,苏宁进行了大规模的内部人才选拔晋升,总计有3000多名知识型、年轻化干部得到晋级晋升。
据称,3月份,苏宁还将启动大规模人才招聘,面向电子商务运营、IT技术开发、商业广场经营、新品类经营等四大领域,通过引进社会成熟人才,进一步优化人才结构、完善管理团队,同时,苏宁还将持续引进大学毕业生,规划3年招聘3万人,保障云商新模式的实施。
记者了解,为体现苏宁“超电器化”经营的实际状况,体现苏宁线上线下融合创新带给消费者时尚、多彩的购物体验,苏宁不仅公司名称从“苏宁电器”更改为“苏宁云商”,还在视觉形象上,启用全新VI系统。
业内人士认为,目前国内零售业处于转型变革的历史关头,苏宁的前瞻战略、持续探索将为国内零售企业带来借鉴,并有助于国内零售行业的转型升级和发展方式的转变,助力扩大内需和消费。
苏宁集团1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。目前,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1200多家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,经营面积500万平米,员工14万多人,年销售规模1200亿元。品牌价值508.31亿元,是中国最大的商业连锁企业。(完)